如今的童装市场，品牌众多竞争激烈，谁都想分得一份羹，您认为可可鸭品牌童装具有怎样的竞争优势呢？
现在市面上的童装品牌繁多，让消费者目不暇接。但可可鸭童装是一个相对成熟的童装品牌，面对市场的压力，我们在产品和活动上继续推陈出新，快速敏锐的对市场做出反映，从2013年开始，应对市场的需求，我们推出了小童系列，小童系列是可可鸭另一个品牌Q&D mini，它在2013年春夏首次面世，一推出就受到了消费者的喜爱。在未来几年，小童服饰市场将继续保持强劲的发展势头，向服装品牌化、专业化方向转变，市场集中度将进一步提高。
我们知道可可鸭走的是平价时尚童装的路线，做出这样的定位是怎样考虑的？
就中国目前的童装市场来说，只有20%左右的份额是高端市场，80%是大众消费的市场，经过全面的调研和慎重的考虑，可可鸭做出重大调整，舍弃了较高的利润，未来会主攻大众化童装市场。
这么考虑主要是想让产品更落地，更贴合普通消费者的生活需求，也希望更多的小朋友能穿得起可可鸭的衣服，亲身体会到可可鸭童装高质量的舒适感和时尚感。还有最重要的一点就是要能够满足三四线市场的需求，为我们早日实现 "千城万店"的战略目标打好基础。
要实现"千城万店"的计划，你预计要多长时间？
我们预计用五年的时间来完成这个计划。所以在这两年可可鸭一直在做内功，包括公司战略的改变，定位的改变等，同时加盟方式也从单店加盟模式变成区域加盟模式，等等。这样我们所占的市场份额就会越来越大，从今天现场加盟商庞大的队伍就可以感受到我们这种战略调整已经初见成效了。
您能否谈谈可可鸭童装发展的走向及童装市场今后的发展趋势？
我们一直要做孩子们喜欢的童装，所以我们很注重孩子们的变化，现在的孩子，因为生活条件的改变，他们视野更开阔，眼光和国际接轨，包括他们的父母，对童装不仅要求时尚、舒适、环保，也要求更优雅、有品味和格调，还要强调个性的低调张扬。而对于童装市场，一句"天下父母心"就隐含着背后巨大的儿童商机。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，消费者对童装需求也将会越来越趋向潮流化、品牌化。
可可鸭是一家集设计、生产、销售及售后服务于一体的服装企业。致力于为小朋友创造一个充满魔力和幻想的童年。可可鸭以创造卓越童装品牌为己任，以目标消费群为导向，通过加盟合作、自主经营、委托管理等多种方式的战略联盟，竭尽全力为目标消费群提供增值的差异化服务。
可可鸭童装通过五年的努力，使企业成功开发了日益庞大的市场网络，目前为止在全国已拥有了1000多家可可鸭专卖店和专柜，并不断推出系列童装，在2014春夏新品发布会上，可可鸭展示的小童系列受到了家长和孩子们的一致好评，在行业中树立了良好的品牌知名度和美誉度。
可可鸭奉行"引领时尚，追求卓越"的企业宗旨，敢于启风气之先，产品具有时尚新潮的特，并始终不断超越自我，力求从生产到销售的每一个环节都拥有卓越的产品。在激烈的市场竞争中，可可鸭童装以高起点、高投入、高科技促进劳动密集型向技术密集型企业转变，推动了服装产业的升级。可可鸭公司现已成为深圳童装中主要知名企业之一，也是华南童装品牌中的佼佼者。
可可鸭童装投资优势
●设计优势：在英国、香港、首尔设立研发中心，采集世界经典流行，设计师拥有20年以上童装设计经验，多次荣获世界级大赛奖项。
●品牌优势：12年的品牌耕耘，品牌知名度高、口碑良好，品牌理念有特点。2013年商品大转型及小童产品登场，专注零售单店业绩全面提升，于童装行业全国前五获得中国驰名商标。
●市场优势： 在全国拥有1000多家销售网点，10万VIP客户资源共享，所经营范围内的商场业绩一直名列童装品牌前茅。
●团队优势：通过公司内训、专业机构外训等多种形式，培养了大批专业、务实的顶尖行业人才。 2012年，公司全面升级，组建了一支优秀、专业、敬业、高效的运营管理团队。
●广告优势： 可可鸭先后与CCTV少儿频道、深圳卫视、南方都市报、深圳晶报、深圳特区报、新浪网、腾讯网、猫扑网、中华网、百度、网易、中国服装网等各大主流媒体进行强有力的合作，结合软硬广告推广可可鸭品牌，并与腾讯QQ等大型企业长期推广活动。
